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文山铝业“大干100天”倒计时，各单位冲刺战况

【铝道】自公司 大干100天 活动启动以来，公司上下鼓足干劲，按照 一稳定、一安全、一发展 要求，综合运用 十个工作法 ，对标 四个要 ，迎难而上，向着目标任务发起冲锋。

问题导向法，攻克生产难题

针对原料制备部二进行第2步操作期破碎机试车后设备工作效率低、现场沙特基础工业公司(SABIC)推出了1款创新型聚丙烯树脂产品扬尘大、设备无法连续运行等问题，公司副总经理董庭鸿、赵加平召集工程部、设备部、生产部、经营部、能源管理部、二期总承包方等相关人员开展二期破碎站试车后问题整改专题会，运用问题导向法，主动出击，解决生产难题。

会上，原料制备部副部长范超详细汇报了二期破碎站试车后出现的七项问题，参会人员就存在的问题发表了自己的意见，经过大家激烈讨论zui终确定了相应的整改措施。赵加平要求大家必须按时按量解决二期破碎站存在的问题，保证 大干100天 的上矿量，同时要加强检修过程中的管控，确保设备能够安全、平稳螺杆运行。董庭鸿在会上提出了三点要求，一是要以 节奏要快、状态要好、办法要多、力度要大 的方法落实好制定的各项措施；二是在公司 大干100天 活动中要保证上矿量、下矿量，盯住现场问题、找办 法，突 破 产 能 瓶预处理设备 颈，保 证设备稳定运行；三是要针对破碎站存在的安全隐患必须立即整改，并每天汇报整改情况。

高压溶出部二期隔膜泵自2017年9月投产运行至今，设备运行效率与同行业仍存在较大差距，为解决设备存在的操作问题，作业部开展 练技术 强标兵 二期隔膜泵培训。培训邀请了中国有色（沈阳）泵业有限公司电气工程师对二期隔膜泵的系统故障、补排油系统运行、润滑系统的运行、程序中所设的报警点、盘车补油等内容进行了详细讲解。同时，作业部还针对二期隔膜泵运行过程中隔膜室液压油多如何排油、出液压油多时程序是如何做出反应、运行过程中报频繁补排油跳停等问题进行了交流讨论。下一步，作业部将根据此次培训过程中提出的方法对设备程序进行优化，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。

底线思维法，筑牢安全防线

高压溶出部开展 抓安全、保生产 全力奋战100天活动。活动中，作业部以班组为单位，组 织各岗位人员抄写熟背安全操作规程和安全须知等内容。为增强大家对安全知识的理解，班组安全员还组 织大家通过 安全问答、基础互测、你画我猜、应急思考 等多种方式，让每位班组人员记住安全知识，并很好的运用到工作中，既保证自己不受伤害，也不伤害他人。

焙烧成品部开展安全生产事故案例学习培训，再次敲响安全生产警钟，完善安全生产 零 事故的 硬 举措。会上，党支部副书记王治国带领大家学习了几起安全生产事故案例，并对有限空间及高空作业安全知识等内容进行培训。参会人员结合事故案例，对自身存在的问题和违章行为，以及现场安全管理上的薄弱点进行了讨论。作业部部长段海盛要求作业部所有人员要对事故案例进行深入学习，从中吸取教训，切实抓好作业前、中、后的现场管控，杜绝违章指挥、侥幸心理等现象的发生，将安全抓好抓实，切实做到零事故。

燃气制备部团总支围绕 绿思达高科气门弹簧疲劳实验机采取 单元化、模块化、标准化 开发理念色工无铅焊锡厂创建 10噱头之余0天安全、环保攻坚战 等活动自发成立 安全、环保突击队 ，突击队不仅对作业部所有绿化带进行了维护和种植，还主动加入到作业部环保技术攻关项目中。2015年至今，团总支一直坚持开展 青安岗 在行动活动，定期组 织青年安全监督员对岗位人员的行为进行检查，并对查出的各种违规操作行为进行曝光。同时，团总支还组 织大家利用班前会对中铝集团安全管理应清洗机知应会手册进行学习，进一步提高了作业人员的安全意识。

技术中心围绕 100天安全、环保攻坚战 活动，组 织开展受限空间作业安全应急演练。演练事故情景设定为铝灰烧结项目熟料烧结系统停车检修，对冷却机内结疤进行清理，清理人员毕凯在作业过程中，由于窑内空间狭小，清理物料时粉尘较大，空气流通不畅导致缺氧窒息，出现呕吐、头晕现象。岗位员工发现险情后立即按制度进行逐级汇报，技术中心副主任唐绍华接到汇报后立即下令启动应急处置预案。随即，各小组按照应急处置方案有条不紊的开展演练。整个演练过程紧张有序、有条不紊，参演人员都能迅速、果断、合理地处理突发事件，进一步增强了各参演人员的组 织协调能力、应变能力，演练达到了预期效果。